全市经济工作会议结束后，诸暨市交通局立即组织全体机关干部和局属各单位认真学习了会议精神。结合交通工作实际，重点在探索解决目前交通发展中存在的四大问题，即工程前期审批难、交通项目推进慢的问题；社会需求适应难、群众满意度提升慢的问题；热点难点落实难、工作机制创新慢的问题；体制机制突破难、队伍素质提高慢的问题。同时着力抓好以下五项工作:
一是以抓项目建设为第一要务，着力推进交通“十大工程”建设。继续加强项目前期工作，提高交通建设项目的可行性和科学性。加快在建工程建设进度，确保按期完工。切实抓好工程质量管理，健全管理制度，加强监管工作，做到科学设计、科学施工、科学管理。
二是以保障民生为第一目标，着力加快综合交通运输体系建设。继续实施公交优先战略。城市公交公司自营率达到80%；在行政村城乡公交班车通达率100%的基础上，逐步解决较大自然村通城乡公交班车问题。加强出租车行业管理，继续推进公司自营模式。增强内河航运服务能力，积极推进浦阳江航道整治、暨阳码头建设；进一步引导和培育大型物流企业，积极参与诸暨城西现代物流园区的相关工作。
三是以平安交通为第一责任，着力维护交通稳定局面。进一步落实各项安全生产管理责任制，安全指标控制在绍兴市局下达的指标范围内。加大工程建设领域专项治理力度。不断完善和落实行政执法责任制，行政执法有责投诉率低于1%。加强交通行业维稳工作，积极开展平安交通创建工作。
四是以创新为第一动力，着力探索交通新体制机制的建立。不断加快改革交通建设投融资体制，加快交通行业管理体制转变，继续推进农村公路养护管理体制改革。狠抓农村公路养护的质量管理，提升农村公路管养水平。 五是以队伍建设为第一要素，着力提高干部队伍素质。进一步加强党风、作风、行风和机关效能建设，强化内部监督，转变作风，努力使行风评议满意度有所提升。积极开展思想政治教育和业务培训，加快建立健全人力资源支持保障系统，力争在人才培养和引进上有新进展。 |
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